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防疫不減力 復工再加速——市政分公司多措并舉抓緊復工復產
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  2020年02月26日 點擊數: 823 來源: 市政分公司 撰稿人: 趙明星

  一年之計在于春。市政分公司在做好當前疫情防控工作的同時,堅持兩手抓兩手硬,多措并舉推進項目有序復工復產。目前,黃河特大橋、軌道交通4號線1標、蒙城PPP項目、舒城三里河等9個項目已經復工復產,余下項目將于月底前復工復產。

包保督導穩疫情 助復工

  分公司針對疫情防控先后召開三次領導班子會議,研究部署疫情防控和復工復產工作,確立了“推動重點項目的關鍵線路、關鍵節點部位優先復工,帶動全面復工”的思路,結合領導班子項目聯系點制度,建立項目疫情防控和復工復產包保督導機制,推進早日復工。

  堅持“防疫復工,兩手抓兩手硬”的原則,分公司建立聯防聯控機制,實施疫情“防輸入”“防擴散”9條措施,實行疫情日報機制和重點項目復工復產情況日報機制,通過信息化郵箱、微信群、QQ群及時傳達防疫工作相關要求,督促各項目加強防疫物資采購,統一調配防疫物資,滿足可各項目基本防疫需要。每日排查復工涉穩安全風險,調度復工推進情況,安排項目管理人員有序進場,確保復工前后各項工作有序開展。

因地制宜抓生產 助大干

  分公司督導各項目積極落實主體責任,成立復工防疫領導小組,結合實際制定疫情防控方案和復工復產方案。梳理出復工重難點、關鍵點、首要施工工點,開展工期影響分析,統籌勞動力、材料等復工資源需求,策劃資源配置方案,廣泛開展防疫物資采購儲備,開展出入施工現場管控策劃。新開工項目積極編制項目策劃,開展成本分析,擬定招標清單,確定招標計劃,確保第一時間開展招標工作。提前布置項目部關鍵崗位管理人員返崗,并按規定自我隔離。

  針對“生產人員進場難、生產材料供應難、防疫物資采購難、復工協調難、現場管控難”等項目普遍反映的復工難題,分公司按照“一地一策”的解決思路,根據實際情況,加強協調幫扶。軌道4號線1標,迅速將木工班組調整為陜西地區人員,解決了原班組來自重疫情地區無法復工的困難;黃河特大橋、蕪湖S354等項目通過主動聯系業主單位、交通局、防疫單位,積極辦理人員返崗手續,并組織到高速口現場接人,努力解決人員進場難問題。

  分公司黨總支和各支部加強防疫和復工引導,廣泛開展“我是黨員、戰疫情、抓復工,沖在前”等主題黨日活動,引導廣大黨員爭當落實公司復工防疫要求的表率,爭當執行防控措施的表率,爭當維護復工安全和健康安全的表率,爭當堅守崗位履職盡責的表率。

防疫復工兩手抓 齊發力

  “疫情防控工作,復工后要比復工前做的更加扎實才行。不能因為復工復產,對待疫情就可以馬虎大意了。復工要做加法,防疫要做乘法。要堅持復工、防疫,兩手抓、兩手硬。”分公司總經理王明禮在與項目經理的通話中特別強調。

  各項目通過制作展板、印發宣傳冊、明白紙、一封信、標語條幅等多種方式向員工和工人宣傳疫情防控重點、復工重難點和施工關鍵點,引導廣大員工和工人積極配合和主動服從項目復工、防疫工作總體安排。充分利用櫥窗、電子屏各類媒介,廣泛借助QQ群、微信公眾號等平臺,加強疫情防控教育交底,引導廣大員工正確認識疫情,堅定戰勝疫情的信心,匯集復工大干的正能量。

  埋首積蓄力量,春暖必定花開。市政分公司“一手抓防疫,一手抓復工”,統籌兼顧,從嚴從實從細落實防疫和復工各項措施,全力奪取防疫和生產的雙勝利。


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